चालू वित्त वर्ष की सितंबर तिमाही में हिंदी कंटेंट हीरो बनकर उभरा, जब मल्टीप्लेक्स प्लेयर PVR and Inox ने पहली तिमाही में 81.6 करोड़ रुपये का घाटा दर्ज करने के बाद 166.3 करोड़ रुपये का मुनाफा दर्ज किया।
शाहरुख खान अभिनीत जवान और गदर 2 जैसी फिल्मों की सफलता के कारण PVR and Inox के लिए Q2 अब तक की सबसे अच्छी तिमाही बन गई, जिसके परिणामस्वरूप दर्शकों की संख्या बढ़ी, औसत टिकट मूल्य (एटीपी), भोजन और पेय की बिक्री और यहां तक कि विज्ञापन आय भी बढ़ी। जो पिछड़ रहा है।
“हिंदी बॉक्स ऑफिस महामारी से पहले के स्तर से ऊंचा होगा। दर्शकों की संख्या वहां के करीब होगी जहां हम कोविड से पहले थे। दूसरी तिमाही में, ऑक्यूपेंसी 32.3 प्रतिशत थी और वित्त वर्ष 19-20 में हमने 31.8 प्रतिशत की थी। इसलिए, इस तिमाही में ( मल्टीप्लेक्स श्रृंखला के समूह मुख्य वित्तीय अधिकारी (सीएफओ) नितिन सूद ने बताया, ”वित्त वर्ष 2024 की दूसरी तिमाही में, अधिभोग हम पूर्व-सीओवीआईडी की तुलना में अधिक है।”
कंपनी ने 1,335.8 करोड़ रुपये का सकल बॉक्स ऑफिस संग्रह (जीबीओसी) दर्ज किया, जो वित्त वर्ष 2013 की दूसरी तिमाही में 648.1 करोड़ रुपये और वित्त वर्ष 2014 की पहली तिमाही में 830.3 करोड़ रुपये से 106 प्रतिशत अधिक है। हिंदी जीबीओसी वित्त वर्ष 2023 की दूसरी तिमाही के 314.8 करोड़ रुपये से 131 प्रतिशत बढ़कर दूसरी तिमाही में 727.3 करोड़ रुपये हो गई।
हॉलीवुड ने भी दूसरी तिमाही में 292.8 करोड़ रुपये जीबीओसी के साथ 178 प्रतिशत की महत्वपूर्ण वृद्धि देखी, जबकि एक साल पहले इसी अवधि में यह 105.3 करोड़ रुपये थी।
PVR and Inox में हिंदी और हॉलीवुड बॉक्स ऑफिस कलेक्शन की तुलना में क्षेत्रीय फिल्मों में कम वृद्धि देखी गई। वित्तीय वर्ष 23 की दूसरी तिमाही में क्षेत्रीय जीबीओसी 226.9 करोड़ रुपये के मुकाबले 39 प्रतिशत बढ़कर 315.5 करोड़ रुपये हो गई।
बड़ी बनाम छोटी फिल्में
“हिंदी के लिए, ड्रीम गर्ल 2, फुकरे 3, ओएमजी 2 सहित सभी मध्य-बजट फिल्मों ने अच्छा प्रदर्शन किया। केवल बड़ी फिल्मों के चलने और छोटी फिल्मों के न चलने की चिंता है – यह मामला नहीं है। पिछले साल लोग कह रहे थे कि हिंदी बॉक्स ऑफिस खराब है मर चुकी है और अब यह सबसे ज्यादा कमाई करने वाली है। फिल्मों के बड़े बिजनेस करने के साथ, बड़े आकार की फिल्में भी बन रही हैं। पहले, हम 5-6 बड़े बजट की फिल्में (एक साल में) देखते थे, अब हम 10-12 देखेंगे ऐसी फिल्में बॉक्स ऑफिस पर नए रिकॉर्ड स्थापित कर रही हैं।”
हालाँकि, विश्लेषकों का कहना है कि दूसरी तिमाही में, बड़े बजट और स्टार-संचालित हिंदी फिल्मों ने हिंदी बीओ राजस्व में 90 प्रतिशत का योगदान दिया, जिसे वे एक चुनौती के रूप में देखते हैं, क्योंकि छोटी सामग्री संघर्ष करना जारी रखती है।
प्रबंधन ने कहा कि बीओ में फिल्मों की सफलता के कारण बॉलीवुड में एक तिमाही में 1-2 से अधिक बड़ी फिल्में रिलीज करना एक स्थायी प्रवृत्ति है। “निर्माताओं को असंगत रिटर्न मिल रहा है। अभिनेता ऐसी फिल्मों के साथ अपनी पहुंच बढ़ा रहे हैं। एक अन्य प्रवृत्ति जो सहायक है वह यह है कि दक्षिण भारत की फिल्मों और क्षेत्रीय फिल्मों को अखिल भारतीय स्वीकृति मिल रही है।”
हालाँकि, अक्टूबर और नवंबर में कई बड़ी फ़िल्में रिलीज़ नहीं होंगी। “अस्थिरता का वह स्तर तिमाही-दर-तिमाही (QoQ) बना हुआ है। ये दो महीने धीमे होंगे। इस अवधि में स्क्रीनिंग (आईसीसी पुरुष) विश्व कप 2023 की भूमिका है क्योंकि फिल्म रिलीज में अंतराल है। लेकिन यह होगा दिसंबर तक और अधिक तैयार हो जाएगा जब हमारी हर हफ्ते दो फिल्में रिलीज होंगी। अक्टूबर और नवंबर में कुछ सुस्ती होगी, फिर भी Q3 और Q4 मजबूत दिख रहे हैं और पिछले साल (FY23) की तुलना में काफी बेहतर होंगे,” सूद ने कहा।
ओटीटी विंडो क्लैश
इसके अलावा, एक बड़ी क्षेत्रीय फिल्म, तमिल में लियो, जिसमें विजय ने अभिनय किया है, उसके हिंदी संस्करण को प्रमुख मल्टीप्लेक्स श्रृंखलाओं में नहीं चलाया जाएगा क्योंकि फिल्म चार सप्ताह में एक स्ट्रीमिंग प्लेटफॉर्म पर रिलीज होगी। “यह एक अवसर खो गया है लेकिन हमें लंबी अवधि के लिए चयन करना होगा।”
हिंदी, हॉलीवुड और कई क्षेत्रीय फिल्म बाजार नाटकीय प्रदर्शन के बाद ओवर-द-टॉप (ओटीटी) प्लेटफॉर्म पर रिलीज होने वाली फिल्म की 8-सप्ताह की विंडो का अनुसरण करते हैं। सूद ने कहा, “दक्षिण में, हम स्पष्ट हैं कि हम 8-सप्ताह की विंडो के लिए चर्चा कर रहे हैं। दुर्भाग्य से, पूरी बिरादरी खंडित है।”
तमिल और तेलुगु फिल्मों के लिए ओटीटी विंडो 4-6 सप्ताह के बीच होती है। पीवीआर आईनॉक्स विंडो को मानकीकृत करने और इसे 8 सप्ताह तक ले जाने पर विचार कर रहा है।
Q3 FY24 अपेक्षाकृत स्वस्थ तिमाही होने की उम्मीद है, जिसमें 12 नवंबर को टाइगर 3, 1 दिसंबर को एनिमल, 8 दिसंबर को योद्धा और 22 दिसंबर को डंकी जैसी फिल्में रिलीज होंगी।
विज्ञापन आय
तीसरी तिमाही में कंपनी विज्ञापन राजस्व में भी बढ़ोतरी की उम्मीद कर रही है। “अच्छी फिल्मों और उत्सव के शोर के साथ, विज्ञापनदाता वापस आ गए हैं। महीने-दर-महीने हमने (विज्ञापनदाताओं से) आकर्षण देखा है। उम्मीद है कि तीसरी तिमाही दूसरी तिमाही से बेहतर दिखेगी। लेकिन हमें पूर्व-कोविड स्थिति में वापस आने में थोड़ा समय लग सकता है।” स्तर। सीएफओ ने कहा, हम अगले साल (वित्त वर्ष 25) पूर्व-कोविड स्तर की संख्या से आगे निकल जाएंगे।
मल्टीप्लेक्स ऑपरेटर ने 117.6 करोड़ रुपये का विज्ञापन राजस्व दर्ज किया, जो कि तिमाही-दर-तिमाही आधार पर 31.6 प्रतिशत की वृद्धि है।
प्रोमोशनल ऑफ़र
गतिशील मूल्य निर्धारण और प्रचार प्रस्तावों के कारण औसत टिकट मूल्य (एटीपी) में 25 प्रतिशत की वृद्धि हुई और साल-दर-साल आधार पर प्रति व्यक्ति खर्च (एसपीएच) में 15 प्रतिशत से अधिक की वृद्धि हुई। पीवीआर आईनॉक्स ने हाल ही में एक मूवी पासपोर्ट लॉन्च किया है; राष्ट्रीय सिनेमा दिवस पर इसने 99 रुपये में मूवी टिकट की पेशकश की, और दर्शकों की संख्या बढ़ाने के लिए असीमित पॉपकॉर्न रिफिल भी पेश किया।
“99 रुपये की प्रमोशन योजना मूल्य धारणा को सही करने और खाद्य काउंटरों पर उच्च रूपांतरण लाने के लिए थी। दोनों उद्देश्य पूरे हो गए। हम कुछ समय के लिए प्रमोशन जारी रखेंगे। उपभोक्ता आज एफ एंड बी के साथ बंडल की गई फिल्में देख रहे हैं,” गौतम दत्ता, सह-नेता ने कहा। कंपनी की कमाई कॉल के दौरान सीईओ (उत्तर और दक्षिण)।
PVR and Inox के मूवी पासपोर्ट/सब्सक्रिप्शन को सोशल मीडिया पर काफी आलोचना का सामना करना पड़ा क्योंकि यह सुविधा दक्षिण में उपलब्ध नहीं है। “यह लॉन्च का पहला चरण है और हम कार्यक्रम को दक्षिण भारत तक विस्तारित करेंगे। हमने वहां लॉन्च नहीं किया क्योंकि अन्य बाजारों के विपरीत, वहां अधिभोग अधिक है। इसके अलावा, टिकट की कीमतें पश्चिम और उत्तर की तुलना में बहुत कम हैं।” सूद ने कहा.
स्क्रीन पोर्टफोलियो
दूसरी तिमाही में, PVR and Inox ने 68 स्क्रीन खोली और 33 बंद कर दी। “हम इस साल (FY24) 160 नई स्क्रीन जोड़ रहे हैं और लगभग 60 स्क्रीन बंद कर रहे हैं। इसलिए, शुद्ध रूप से 100 से अधिक स्क्रीन जोड़ी जाएंगी। बंद होने वाली अधिकांश स्क्रीन हैं 10-15 साल पहले बने शॉपिंग सेंटरों और मॉलों में, जहां सिनेमा अब प्रासंगिक नहीं हैं, ”सूद ने कहा।
कंपनी दक्षिण भारत में अपनी स्क्रीन हिस्सेदारी बढ़ाने पर भी विचार कर रही है। “हालांकि हमारे पास दक्षिण में 500 से अधिक स्क्रीन हैं, सिंगल-स्क्रीन सिनेमाघरों सहित कुल मिलाकर 4,000 से अधिक स्क्रीन हैं। इसलिए, हमारी बाजार हिस्सेदारी बहुत कम है। यही कारण है कि हम कहते रहे हैं कि अधिक खुदरा विकास के रूप में सूद ने कहा, “वहां हम और अधिक मल्टीप्लेक्स स्क्रीन जोड़ना चाहते हैं क्योंकि मल्टीप्लेक्स स्क्रीन के मामले में इसकी स्क्रीनिंग कम है।”
उन्होंने कहा कि सिनेमाघरों को बंद करना एक बार की घटना नहीं है। “हमारे पास एक परिपक्व पोर्टफोलियो है और हम नीचे की 1-2 प्रतिशत स्क्रीन का मूल्यांकन करेंगे जो अपने जीवनचक्र के अंत में आ गई होंगी।”